Labour Organisation and Human Resource Management (2004/2005)

Learning outcomes

Il corso si propone di analizzare i modelli organizzativi che consentono di valorizzare i contributi delle persone in azienda.

- Dalla forza lavoro alle persone attraverso le risorse umane
- Dall’organizzazione fordista alla “qualità totale”
- Le persone come sorgenti del successo aziendale
- Dal gruppo alla squadra sulla via della leadership
- I conflitti aziendali e la loro gestione
- Dall’imprenditorialità all’intraprenditorialità
- I tratti ed il valore della leadership
- Il circuito della creatività ed i tratti della persona creativa
- I freni al dispiegarsi della creatività in azienda
- Il cambiamento come fonte di opportunità
- La difficoltà di cambiare: i blocchi al cambiamento
- Le vie a sostegno del cambiamento
- Verso lo smile management e l’impresa armonica

Metodi didattici:
Le lezioni prevedono il supporto di film proiettati e discussi in aula, gruppi di lavoro e role playing, nonché interventi di testimoni privilegiati.

Per gli studenti frequentanti l’esame consiste in una relazione da presentare a fine corso ed in una prova orale.
Per gli studenti non frequentanti l’esame consiste in una prova scritta con domande aperte e a risposta sintetica ed in una prova orale successiva al superamento della prova scritta.