Pianificazione e controllo nelle PMI (2006/2007)

Corso disattivato

Codice insegnamento
4S00418
Docente
Silvia Cantele
crediti
5
Settore disciplinare
SECS-P/07 - ECONOMIA AZIENDALE
Lingua di erogazione
Italiano
Periodo
2° sem lez dal 19-feb-2007 al 26-mag-2007.

Orario lezioni

2° sem lez
Giorno Ora Tipo Luogo Note
martedì 10.30 - 12.30 lezione Aula M7 (Vicenza)  
venerdì 14.30 - 16.30 lezione Aula M7 (Vicenza)  

Obiettivi formativi

Il corso si propone di fornire le basi dottrinali e di cultura tecnica specifica necessarie al fine di comprendere le finalità ed il funzionamento dei modelli aziendali di pianificazione e controllo strategico, provvedendo ad evidenziarne il collegamento logico e tecnico con il processo di formulazione della strategia d'impresa; tali considerazioni di carattere generale verranno contestualizzate nella realtà delle piccole e medie imprese.

Programma

Il processo di pianificazione strategica: dalla ideazione imprenditoriale, alla formulazione degli obiettivi strategici.
La base informativa documentale del processo di pianificazione: il sistema dei dossier di pianificazione.
Il piano d'impresa: finalità e struttura.
La formalizzazione del piano d'impresa: sviluppo pluriennale e parametrizzazione annuale.
Il sistema dei controlli di governo dell'impresa.
Il processo di controllo degli obiettivi strategici.
Elaborazione e commento di un caso di studio relativo ad una PMI.

Testi di riferimento
Autore Titolo Casa editrice Anno ISBN Note
CAMPEDELLI B. Il piano d'impresa. Dall'ideazione strategica all'implementazione nei processi direzionali di pianificazione e controllo. Edizione riveduta e ampliata (Edizione 2) Giappichelli 2004 8834845072
Cantele S. La Stakeholder Scorecard. Dalla formulazione delle strategie alla misurazione delle performance sociali Giappichelli 2006 Solo capitolo 3 "La balanced scorecard"

Modalità d'esame

L'esame è scritto

Materiale didattico

Documenti