Pianificazione e controllo nelle PMI - Lezione (2007/2008)

Corso disattivato

Codice insegnamento
4S00418
Docente
Silvia Cantele
crediti
3
Settore disciplinare
SECS-P/07 - ECONOMIA AZIENDALE
Lingua di erogazione
Italiano
Sede
VICENZA
Periodo
2° sem lez dal 18-feb-2008 al 24-mag-2008.

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Orario lezioni

Obiettivi formativi

Il corso si propone di fornire le basi dottrinali e di cultura tecnica specifica necessarie al fine di comprendere le finalità ed il funzionamento dei modelli aziendali di pianificazione e controllo strategico, provvedendo ad evidenziarne il collegamento logico e tecnico con il processo di formulazione della strategia d'impresa; tali considerazioni di carattere generale verranno contestualizzate nella realtà delle piccole e medie imprese.

Programma

Il processo di pianificazione strategica: dalla ideazione imprenditoriale, alla formulazione degli obiettivi strategici.
La base informativa documentale del processo di pianificazione: il sistema dei dossier di pianificazione.
Il piano d'impresa: finalità e struttura.
La formalizzazione del piano d'impresa: sviluppo pluriennale e parametrizzazione annuale.
Il sistema dei controlli di governo dell'impresa.
Il processo di controllo degli obiettivi strategici.
La Balanced Scorecard come strumento di implementazione e controllo strategico.
Elaborazione e commento di un caso di studio relativo ad una PMI.

LIBRI DI TESTO:
CAMPEDELLI B., Il piano d'impresa. Dall'ideazione strategica all'implementazione nei processi direzionali di pianificazione e controllo (seconda edizione), Giappichelli, Torino, 2004
CANTELE S., La stakeholder scorecard, Giappichelli, Torino, 2006 – SOLO capitolo 3.

Modalità d'esame

L'esame è scritto

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