Modelli aziendali per le amministrazioni pubbliche (2009/2010)

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Corso disattivato

Codice insegnamento
4S00516
Crediti
10
Coordinatore
Angela Broglia
Settore disciplinare
SECS-P/07 - ECONOMIA AZIENDALE
Lingua di erogazione
Italiano
L'insegnamento è organizzato come segue:
Attività Crediti Periodo Docenti Orario
1 - lezione 6 secondo semestre Angela Broglia
2 - lezione 4 secondo semestre Stefania Zerbato

Orario lezioni

Obiettivi formativi

Il corso si propone, in primo luogo, di analizzare – attraverso le metodiche di indagine e le categorie logiche proprie delle discipline economico-aziendali – le condizioni di esistenza, le peculiari dinamiche gestionali e gli strumenti di informazione esterna delle aziende e delle amministrazioni pubbliche. In particolare, il corso si prefigge l’obiettivo di fornire agli Studenti gli strumenti logico-concettuali per amministrare e governare le aziende pubbliche, alla ricerca del necessario equilibrio tra l’efficienza gestionale e l’efficacia amministrativa.

Programma

1. La definizione del campo di indagine
1.1. la multidimensionalità delle amministrazioni pubbliche
1.2. i bisogni pubblici e le funzioni intrinsecamente pubbliche
1.3. la dimensione aziendale delle amministrazioni pubbliche
2. Le peculiarità gestionali delle amministrazioni pubbliche
2.1. l’eterogeneità dei prodotti
2.2. l’assenza del mercato
2.3. i processi decisionali ed i conflitti di interessi
2.4. il sistema delle fonti di finanziamento
2.5. la valutazione delle performance
2.6. il modello organizzativo tradizionale
3. La crisi e la riforma della pubblica amministrazione
3.1. l’evidenza, l’origine ed i fattori della crisi
3.2. la burocrazia come disfunzione del modello burocratico
3.3. il New Public Management e le strategie riformiste
4. I modelli contabili nelle pubbliche amministrazioni
4.1. introduzione al sistema contabile finanziario
4.2. i bilanci di previsione ed il rendiconto
4.3. la “gestione” del bilancio
4.4. i risultati finanziari e la loro determinazione
5. Parte monografica sugli Enti locali
5.1. la mission e la “produzione” dei servizi pubblici
5.2. i ruoli e le funzioni degli attori politici e tecnici
5.3. il processo decisionale negli enti locali
5.4. il ciclo pianificazione - programmazione - controllo
5.5. i documenti ed i processi di pianificazione e programmazione
5.6. le finalità del controllo di gestione nel panorama normativo
5.7. gli step per l’introduzione del controllo di gestione
5.8. l’analisi dell’output e la definizione e classificazione dei costi
5.9. il sistema di indicatori: efficienza, efficacia ed economicità
6. Parte monografica sulle Università pubbliche
6.1. la mission
6.2. la struttura organizzativa ed i modelli di governance
6.3. le attività istituzionali
6.4. la valutazione delle performance
6.5. la comunicazione sociale

Modalità d'esame

L’esame prevede lo svolgimento di una prova scritta e di un colloquio.

Testi di riferimento
Attività Autore Titolo Casa editrice Anno ISBN Note
1 - lezione L. Hinna - M. Meneguzzo - R. Mussari - M. Decastri Economia delle aziende pubbliche Mc Graw-Hill 2006 8838662673
1 - lezione Borgonovi-Fattore-Longo Management delle istituzioni pubbliche Egea 2009 9788823821057
Materiale didattico
Titolo Formato (Lingua, Dimensione, Data pubblicazione)
1. parte monografica - enti locali  pdfpdf (it, 917 KB, 15/04/10)
2. parte monografica - università (1)  pdfpdf (it, 3621 KB, 05/05/10)
2. parte monografica - università (2)  pdfpdf (it, 3353 KB, 11/05/10)
2. parte monografica - università (3)  pdfpdf (it, 2439 KB, 13/05/10)
2. parte monografica - università (4)  pdfpdf (it, 3622 KB, 13/05/10)
Documento GBS - Università  pdfpdf (it, 440 KB, 15/04/10)
Indicazioni bibliografiche  pdfpdf (it, 424 KB, 02/03/10)
La valutazione come variabile strategica negli atenei  pdfpdf (it, 714 KB, 03/05/10)
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