Labour Organisation and Human Resource Management (2001/2002)

Learning outcomes

Il corso si propone di analizzare i modelli organizzativi che consentono di valorizzare i contributi delle persone in azienda.

– Dalla forza lavoro alle persone attraverso le risorse umane: breve analisi dell’evoluzione dei modelli organizzativi.
– Organizzazione e struttura organizzativa tra specializzazione e coordinamento: il problema dell’outsourcing.
– Dall’organizzazione fordista alla cosiddetta qualità totale.
– Verso livelli crescenti di competitività tra imprese: il problema della legittimazione sociale.
– Le risorse a sostegno del successo aziendale: conoscenza, fiducia, creatività.
– Le persone come sorgenti del successo aziendale.
– Dal gruppo alla squadra sulla via della leadership.
– Dall’imprenditorialità all’intraprenditorialità.
– Le fonti della creatività ed i freni al suo dispiegarsi.
– Verso lo smile management e l’impresa armonica.

Libri di testo
Durante il periodo di lezione verranno fornite indicazioni sui materiali da utilizzare per lo studio.

Metodi e sussidi didattici
Le lezioni prevedono il supporto di film proiettati e discussi in aula, gruppi di lavoro e role playing, nonché interventi di testimoni privilegiati