Pianificazione e controllo nelle PMI (2010/2011)

Corso disattivato

Codice insegnamento
4S00418
Docente
Stefano Boscolo
Coordinatore
Stefano Boscolo
crediti
5
Settore disciplinare
SECS-P/07 - ECONOMIA AZIENDALE
Lingua di erogazione
Italiano
Sede
VICENZA
Periodo
Secondo semestre dal 21-feb-2011 al 25-mag-2011.

Orario lezioni

Obiettivi formativi

Il corso si propone di fornire gli elementi di base e di cultura tecnica specifica necessari per un modello di pianificazione e controllo direzionale inserito in un contesto evolutivo per le decisioni di governo dell’impresa. Tali considerazioni di carattere generale verranno contestualizzate nella realtà delle piccole e medie imprese, affrontando i temi della misurazione delle performance aziendali nei rapporti con l’ambiente con il quale operano.

Programma

• Il processo di pianificazione strategica: dalla ideazione imprenditoriale alla formulazione degli obiettivi strategici.
• La base informativa documentale del processo di pianificazione.
• L’analisi dell’impresa: storica e previsionale.
• I nuovi parametri sul capitale
• Il piano d'impresa: finalità e struttura
• La formalizzazione del piano d'impresa: sviluppo pluriennale e parametrizzazione annuale.
• La Balanced Scorecard come strumento di implementazione e controllo strategico;
• Il Project Management (cenni – esempio di un caso);
• Elaborazione e commento di un caso di studio relativo ad una PMI.

LIBRI DI TESTO
CAMPEDELLI B., Il piano d'impresa. Dall'ideazione strategica all'implementazione nei processi direzionali di pianificazione e controllo (seconda edizione), Giappichelli, Torino, 2004

Materiale predisposto dal docente.
Eventuali materiali integrativi distribuiti a lezione.

Modalità d'esame

Scritto