Revisione aziendale e sistemi di controllo (2014/2015)

Corso a esaurimento (attivi gli anni successivi al primo)



Codice insegnamento
4S02505
Crediti
9
Coordinatore
Bettina Campedelli
Settore disciplinare
SECS-P/07 - ECONOMIA AZIENDALE
Lingua di erogazione
Italiano
L'insegnamento è organizzato come segue:
Attività Crediti Periodo Docenti Orario
lezione 1 5 primo semestre Bettina Campedelli
lezione 2 4 primo semestre Marco Bozzola

Orario lezioni

Obiettivi formativi

Il corso si propone di fornire un inquadramento delle funzioni di auditing nell’ambito dei sistemi di corporate governance con particolare riferimento al contesto normativo italiano.
Il corso si propone inoltre di fornire i principi base e gli standard di riferimento per lo svolgimento dell’attività di revisione nonché le metodologie di analisi dei sistemi di controllo aziendali secondo l’approccio di valutazione dei rischi.

Programma

1. Il processo di revisione contabile
2. La revisione legale dei conti: evoluzione della disciplina giuridica in Italia
3. La pianificazione della revisione
4. L’analisi del sistema di controllo interno
5. Gli strumenti operativi dell’attività di revisione contabile
6. La revisione dei cicli operativi
7. La fase conclusiva della revisione contabile
8. Sistemi di controllo interno ed internal auditing
9. L’attività di internal auditing
10. Il processo e le procedure di revisione gestionale

Libri di testo
Marchi Luciano, Revisione Aziendale e Sistemi di Controllo Interno, Giuffrè Editore, Milano, 2012.
Pesenato Alberto, Manuale del revisore legale, Ipsoa, Milano, 2012.
Materiali disponibili su sito e-learning dell'insegnamento

Modalità d'esame

L’esame è orale, ed è teso a verificare la conoscenza dei principi e delle procedure di revisione; sarà inoltre valutata la capacità critica dello studente di applicare tali principi e metodologie a specifiche fasi del processo e a determinate aree del bilancio proposte in sede di colloquio, nonché la sua capacità di esposizione delle nozioni apprese e di argomentazione delle scelte.