Andrea Beretta Zanoni

  1. Home
  2. Dipartimento
  3. Persone
  4. Andrea Beretta Zanoni
ABZ Foto, 12 settembre 2019
Qualifica
Professore ordinario
Settore disciplinare
SECS-P/07 - ECONOMIA AZIENDALE
Settore di Ricerca (ERC)
SH1_11 - Industrial organisation; strategy; entrepreneurship

SH1_10 - Management; organisational behaviour; operations management

Telefono
045 802 8691 (VR) 0444 393931 (VI)
Fax
045 802 8488 (VR) 0444 393922 (VI)
E-mail
andrea|berettazanoni*univr|it <== Sostituire il carattere | con . e il carattere * con @ per avere indirizzo email corretto.

Orario di ricevimento

Si prega di contattare il docente preventivamente all'indirizzo di posta elettronica andrea.berettazanoni@univr.it

Curriculum
  • pdf   CV Ita   (pdf, it, 121 KB, 06/07/18)

Andrea Beretta Zanoni è Professore Ordinario di Economia aziendale (raggruppamento scientifico disciplinare SECS-P/07) dal 2006. Laureatosi in Economia Aziendale presso l’Università Bocconi, è stato titolare della Borsa di Studio “Elemond” per attività di ricerca presso il Dipartimento di Economia Politica e Aziendale dell’Università di Milano. È stato Delegato del Rettore per le Partecipate, Direttore del Polo Scientifico Didattico di Vicenza, Coordinatore del Corso di Laurea Magistrale in Direzione Aziendale.
 
I principali interessi di ricerca nell’ambito degli studi economico aziendali si concentrano sui seguenti filoni di attività:
  • i processi di formulazione della strategia in impresa
  • le strutture dei modelli di business
  • le attività di formulazione delle expert opinion in campo strategico
  • la valutazione del goodwill e delle risorse immateriali in impresa.
È autore o coautore di oltre cinquanta pubblicazioni scientifiche, in ambito strategico e valutativo. Ha pubblicato nove monografie di cui due negli Stati Uniti.

Insegnamenti

Insegnamenti attivi nel periodo selezionato: 48.
Clicca sull'insegnamento per vedere orari e dettagli del corso.

Corso Nome Crediti totali Online Crediti del docente Moduli svolti da questo docente
Laurea magistrale in Management e strategia d’impresa Casi di strategia aziendale (2021/2022)   9    6 
Laurea magistrale in Management e strategia d’impresa Strategia e politica aziendale (2021/2022)   9  eLearning 9 
Laurea magistrale in Management e strategia d’impresa Casi di strategia aziendale (2020/2021)   9  eLearning 9 
Laurea magistrale in Management e strategia d’impresa Strategia e politica aziendale (2020/2021)   9  eLearning 9 
Laurea magistrale in Management e strategia d’impresa Strategia e politica aziendale (2019/2020)   9    9 
Laurea magistrale in Direzione Aziendale Strumenti e casi per la strategia aziendale (2019/2020)   6  eLearning 6 
Laurea magistrale in Direzione Aziendale Strategia e politica aziendale (2018/2019)   9    9 
Laurea magistrale in Direzione Aziendale Strumenti e casi per la strategia aziendale (2018/2019)   6  eLearning 6 
Corso di Perfezionamento in Preparazione alla professione di dottore commercialista e all'attività di revisore legale Strategia e gestione delle imprese (2017/2018)   1    1 
Laurea magistrale in Direzione Aziendale Strategia e politica aziendale (2017/2018)   9  eLearning 9 
Laurea magistrale in Direzione Aziendale Strumenti e casi per la strategia aziendale (2017/2018)   6  eLearning 6 
Laurea magistrale in Direzione Aziendale Strategia e politica aziendale (2016/2017)   9    9 
Laurea magistrale in Direzione Aziendale Strumenti e casi per la strategia aziendale (2016/2017)   6    6 
Laurea magistrale in Direzione Aziendale Strategia e politica aziendale (2015/2016)   9    9 
Laurea magistrale in Direzione Aziendale Strumenti e casi per la strategia aziendale (2015/2016)   6    6 
Laurea magistrale in Direzione Aziendale Modelli e metodologie per l'analisi strategica (2014/2015)   6    6 
Laurea magistrale in Direzione Aziendale Strategia e politica aziendale (2014/2015)   9    9 
Laurea magistrale in Direzione Aziendale Modelli e metodologie per l'analisi strategica (2013/2014)   6    6 
Laurea magistrale in Direzione Aziendale Strategia e politica aziendale (2013/2014)   9    9 
Laurea magistrale in Direzione Aziendale Modelli e metodologie per l'analisi strategica (2012/2013)   6    6 
Laurea magistrale in Direzione Aziendale Rendicontazione e controllo sociale e ambientale (2012/2013)   9  eLearning 4 
Laurea magistrale in Direzione Aziendale Strategia e politica aziendale (2012/2013)   9    9 
Laurea magistrale in Marketing e comunicazione d'impresa Linguaggio dei bilanci (2011/2012)   9    4 
Laurea magistrale in Direzione Aziendale Modelli e metodologie per l'analisi strategica (2011/2012)   6    6 
Laurea magistrale in Direzione Aziendale Strategia e politica aziendale (2011/2012)   9    9 
Laurea magistrale in Direzione Aziendale Modelli e metodologie per l'analisi strategica (2010/2011)   6    6 
Laurea magistrale in Direzione Aziendale Strategia e politica aziendale (2010/2011)   9    9 
Laurea specialistica in Economia e commercio (Classe 64/s) (ordinamento fino all'a.a. 2008/09) Analisi strategica (2009/2010)   5    3  (1 - lezione)
Laurea specialistica in Economia internazionale (Classe 64/S) (ordinamento fino all'a.a. 2008/09) Analisi strategica nelle PMI (2009/2010)   5    2  (2 - esercitazione)
3  (1 - lezione)
Laurea specialistica in Economia e commercio (Classe 64/s) (ordinamento fino all'a.a. 2008/09) Strategia e politica aziendale (2009/2010)   5    3  (1 - lezione)
2  (2 - esercitazione)
Laurea magistrale in Direzione Aziendale Strategia e politica aziendale (2009/2010)   9    9 
Master Universitario in Business Intelligence e Knowledge Management (I livello) Stretegia (2009/2010)   2    1 
Master Universitario in Business Intelligence e Knowledge Management (I livello) Value Analysis (2009/2010)   2    1 
Laurea specialistica in Economia e commercio (Classe 64/s) (ordinamento fino all'a.a. 2008/09) Analisi strategica (2008/2009)   5    2  2 - esercitazione
3  1 - lezione
Laurea specialistica in Economia internazionale (Classe 64/S) (ordinamento fino all'a.a. 2008/09) Analisi strategica nelle PMI (2008/2009)   5    3  1 - lezione
2  2 - esercitazione
Laurea specialistica in Economia e commercio (Classe 64/s) (ordinamento fino all'a.a. 2008/09) Strategia e politica aziendale (2008/2009)   5    2  2 - esercitazione
3  1 - lezione
Laurea specialistica in Economia internazionale (Classe 64/S) (ordinamento fino all'a.a. 2008/09) Analisi strategica nelle PMI (2007/2008)   5    2  Esercitazione
3  Lezione
Laurea specialistica in Economia e legislazione d'impresa (ordinamento fino all'a.a. 2008/09) Modelli di rendicontazione economica, sociale ed ambientale (2007/2008)   5    4  Lezione
1  Esercitazione
Laurea specialistica in Economia e legislazione d'impresa (ordinamento fino all'a.a. 2008/09) Revisione aziendale (2007/2008)   10    4  Lezione 1
3  Esercitazione 1
Laurea specialistica in Economia e legislazione d'impresa (ordinamento fino all'a.a. 2008/09) Revisione aziendale (2006/2007)   10    6  lezione 1

 

Gruppi di ricerca

Formulazione e implementazione della strategia e controllo strategico
L’attività di ricerca in oggetto del presente gruppo ha l’obiettivo di analizzare le tendenze in essere relativamente ai processi di formulazione e realizzazione della strategia nelle imprese di varie dimensioni (medie imprese in particolare).
Competenze
Argomento Descrizione Area di ricerca
Controllo strategico Analisi delle performance delle imprese dal punto di vista del controllo strategico, il cui focus è sul ruolo delle assumption nella definizione della strategia e nell’implementazione del controllo strategico, sul monitoraggio e la valutazione dei target economici, finanziari e patrimoniali e sull’analisi della strategia come driver di specifici processi organizzativi. Ricorso all’uso dei case study, metodologia particolarmente efficace nella valutazione di elementi qualitativi e organizzativi tipici dei percorsi strategici di impresa. Gestione delle performance aziendali
Performance management
Il processo di formulazione e realizzazione della strategia in impresa Analisi delle tendenze in essere relativamente ai processi di formulazione e realizzazione della strategia nelle imprese di varie dimensioni (medie imprese in particolare), affrontando il passaggio da condizioni strutturali di rischio a condizioni strutturali di incertezza che ridisegnano i processi strategici e in parte ridefiniscono il concetto stesso di strategia. Si svolge un continuo monitoraggio critico della letteratura scientifica sull’argomento e, soprattutto, attraverso l’analisi di case study appositamente selezionati. Governance aziendale e strategia
Corporate governance and strategy
Progetti
Titolo Data inizio
Formulazione e implementazione della strategia e del controllo strategico 01/01/18
Ricerca riguardante un inquadramento metodologico dei processi di elaborazione della strategia aziendale,con particolare riferimentoall'analisi e alla redazione di piani strategici declinato in funzione dell specifiche realtà agricole e del contesto socio economico e normativo che le contraddistingue 10/06/09
Bando PRIN 2009 valutazione positiva 01/01/09
Mappatura e analisi dei rischi strategici 02/05/18




Altri incarichi
Andrea Beretta Zanoni
Carica Organo collegiale
Collegio didattico di Management e strategia d'impresa - Dipartimento Economia Aziendale
Comitato scientifico del Corso di preparazione alla professione di Dottore commercialista e alla funzione di Revisore contabile
Comitato Scientifico del Corso perfezionamento e di aggiornamento professionale in Business Intelligence e Knowledge Management - Dipartimento Economia Aziendale
componente Consiglio dei Corsi di Laurea e Laurea Magistrale con sede a Verona
componente Consiglio dei Corsi di Laurea e Laurea Magistrale con sede a Vicenza/Consiglio Didattico del Polo Scientifico Didattico di "Studi sull'Impresa"
componente Consiglio del Dipartimento di Economia Aziendale - Dipartimento Economia Aziendale
Personale Docente del Dipartimento di Economia Aziendale