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Il corso si propone, in primo luogo, di analizzare – attraverso le metodiche di indagine e le categorie logiche proprie delle discipline economico-aziendali – le condizioni di esistenza, le peculiari dinamiche gestionali e gli strumenti di informazione esterna delle aziende e delle amministrazioni pubbliche. In particolare, il corso si prefigge l’obiettivo di fornire agli Studenti gli strumenti logico-concettuali per amministrare e governare le aziende pubbliche, alla ricerca del necessario equilibrio tra l’efficienza gestionale e l’efficacia amministrativa.
1. La definizione del campo di indagine
1.1. la nozione di azienda pubblica
1.2. i bisogni pubblici
1.3. il concetto di valore pubblico
2. Le peculiarità gestionali delle aziende pubbliche
2.1. l’eterogeneità dei prodotti
2.2. la mancanza del prezzo di cessione
2.3. il conflitto di interessi tra “politici” e “tecnici”
2.4. il sistema delle fonti di finanziamento
2.5. la valutazione dell’attività amministrativa
2.6. l’organizzazione del lavoro e il modello burocratico
3. La crisi della pubblica amministrazione
3.1. il modello burocratico
3.2. il New Public Management
4. I controlli nella pubblica amministrazione
4.1. il controllo burocratico
4.2. il controllo manageriale
5. I modelli contabili
5.1. introduzione al sistema contabile finanziario;
5.2. i bilanci di previsione ed il rendiconto
5.3. i risultati finanziari e la loro determinazione;
5.4. i principi di bilancio per le AP;
5.5. le finalità dell’analisi del bilancio finanziario;
5.6. il sistema di indicatori.
6. Parte monografica sugli Enti locali
6.1. la mission e la “produzione” dei servizi pubblici;
6.2. i ruoli e le funzioni degli attori politici e tecnici;
6.3. il processo decisionale negli enti locali;
6.4. il ciclo pianificazione - programmazione - controllo;
6.5. i documenti ed i processi di pianificazione e programmazione;
6.6. le finalità del controllo di gestione nel panorama normativo;
6.7. gli step per l’introduzione del controllo di gestione;
6.8. l’analisi dell’output e la definizione e classificazione dei costi;
6.9. il sistema di indicatori: efficienza, efficacia ed economicità.
7. Parte monografica sulle Università pubbliche
7.1. la mission
7.2. la struttura organizzativa ed i modelli di governance
7.3. le attività istituzionali
7.4. la valutazione delle performance
7.5. la comunicazione sociale
Autore | Titolo | Casa editrice | Anno | ISBN | Note |
Borgonovi Elio | Principi e sistemi aziendali per le amministrazioni pubbliche (Edizione 5) | Egea | 2005 | 978823820596 |
L’esame prevede lo svolgimento di una breve prova scritta e di un colloquio
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