Il cambiamento organizzativo ed il Performance Management Systems nell'Esercito Italiano

Starting date
November 16, 2010
Duration (months)
60
Departments
Business Administration
Managers or local contacts
Rossignoli Cecilia

Nell’Esercito Italiano (EI) si è proceduto con l’analisi del sistema di gestione delle performance (PBMS) al fine di valutare se la gestione delle informazioni potesse generare valore aggiunto anche per una amministrazione pubblica. Nel caso specifico, a partire dal 2011, l’EI ha implementato un PBMS con un forte committment, ritenendolo una tecnica manageriale razionale e moderna. Pertanto in questo progetto si vuole valutare se il controllo e la gestione dei contenuti aziendali hanno un impatto sull’organizzazione; in particolare su tutte e tre le dimensioni analizzate: processo decisionale, sviluppo delle risorse umane e gestione del potere organizzativo.

Project participants

Alessandro Zardini
Temporary Assistant Professor
Publications
Title Authors Year
Ict: The stone guest in the implementation of performance management system. The case of Italian army Suppa, Armando; Zardini, Alessandro; Rossignoli, Cecilia; M., De Marco 2013
Il Controllo come leva di cambiamento: il caso dell’Esercito Italiano Suppa, Armando; Zardini, Alessandro 2012
IT helps the Italian army to implement a performance management system Suppa, Armando; Zardini, Alessandro; Sarcia', A. 2012
Managing performance in the defense sector: cases of the italian army and US navy surface warfare enterprise SUPPA A.; WEBB N. J. 2012
The implementation of a performance management system in the Italian army SUPPA A.; ZARDINI A.; 2012
Control as lever for change: the introduction of thePerformance Management System in the Italian Army SUPPA A.; ZARDINI A.; MARTIS E. 2011
L'esercito che cambia, dal controllo di legittimità alla gestione delle performance CORRADI S.; SUPPA A.; ZARDINI A.; 2011
The implementation of a performance management system in the Italian army Suppa, A.; Zardini, Alessandro 2011

Activities

Research facilities