Pianificazione e controllo nelle PMI (2007/2008)

Corso disattivato

Codice insegnamento
4S00418
Crediti
5
Coordinatore
Silvia Cantele
L'insegnamento è organizzato come segue:
Modulo Crediti Settore disciplinare Periodo Docenti
Lezione 3 SECS-P/07-ECONOMIA AZIENDALE 2° sem lez Silvia Cantele
Esercitazione 2 SECS-P/07-ECONOMIA AZIENDALE 2° sem lez Silvia Cantele

Obiettivi formativi

Il corso si propone di fornire le basi dottrinali e di cultura tecnica specifica necessarie al fine di comprendere le finalità ed il funzionamento dei modelli aziendali di pianificazione e controllo strategico, provvedendo ad evidenziarne il collegamento logico e tecnico con il processo di formulazione della strategia d'impresa; tali considerazioni di carattere generale verranno contestualizzate nella realtà delle piccole e medie imprese.

Programma

Il processo di pianificazione strategica: dalla ideazione imprenditoriale, alla formulazione degli obiettivi strategici.
La base informativa documentale del processo di pianificazione: il sistema dei dossier di pianificazione.
Il piano d'impresa: finalità e struttura.
La formalizzazione del piano d'impresa: sviluppo pluriennale e parametrizzazione annuale.
Il sistema dei controlli di governo dell'impresa.
Il processo di controllo degli obiettivi strategici.
La Balanced Scorecard come strumento di implementazione e controllo strategico.
Elaborazione e commento di un caso di studio relativo ad una PMI.

LIBRI DI TESTO:
CAMPEDELLI B., Il piano d'impresa. Dall'ideazione strategica all'implementazione nei processi direzionali di pianificazione e controllo (seconda edizione), Giappichelli, Torino, 2004
CANTELE S., La stakeholder scorecard, Giappichelli, Torino, 2006 – SOLO capitolo 3.

Modalità d'esame

L'esame è scritto

Testi di riferimento
Autore Titolo Casa editrice Anno ISBN Note
CAMPEDELLI B. Il piano d'impresa. Dall'ideazione strategica all'implementazione nei processi direzionali di pianificazione e controllo. Edizione riveduta e ampliata (Edizione 2) Giappichelli 2004 8834845072
Cantele S. La Stakeholder Scorecard. Dalla formulazione delle strategie alla misurazione delle performance sociali Giappichelli 2006 Solo capitolo 3